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上层上品刘畅:疫情之下,装饰建材企业生存之道
来源:北京龙舟空间装饰设计有限公司     时间:2020-07-29
  • 提要:出门戴口罩回家洗手消毒、见面“眼神问候”或“手肘礼”、线上购物、办公……2020年开年的这场新冠肺炎疫情已悄然改变了人们的生活习惯与消费方式,健康成为人们最重要需求与愿望,健康防疫住宅成为消费者首要选择,也成为装饰装修行业的重点开发对象。但健康住宅装饰装修用材又是如何选择?绿色选材是否有标准工具?在后疫情时代,装饰装修建材企业又该如何生存、突破、发展?   4月23日下午,中国房地产采购平台(优采)与中国建筑材料联合会生态环境建材分会共同开启第十七季“健康建筑装饰装修选材之道大研讨”优采云线上论坛,并进行战略合作签约仪式,特邀8位绿色建材国家重点实验室权威专家、地产界资深人士、装饰设计界资深专家及生态建材企业家共同见证,进一步研讨健康建材选材,分析装饰装修建材未来发展之道。

      出门戴口罩回家洗手消毒、见面“眼神问候”或“手肘礼”、线上购物、办公……2020年开年的这场新冠肺炎疫情已悄然改变了人们的生活习惯与消费方式,健康成为人们最重要需求与愿望,健康防疫住宅成为消费者首要选择,也成为装饰装修行业的重点开发对象。但健康住宅装饰装修用材又是如何选择?绿色选材是否有标准工具?在后疫情时代,装饰装修建材企业又该如何生存、突破、发展?

      4月23日下午,中国房地产采购平台(优采)与中国建筑材料联合会生态环境建材分会共同开启第十七季“健康建筑装饰装修选材之道大研讨”优采云线上论坛,并进行战略合作签约仪式,特邀8位绿色建材国家重点实验室权威专家、地产界资深人士、装饰设计界资深专家及生态建材企业家共同见证,进一步研讨健康建材选材,分析装饰装修建材未来发展之道。

      会上,吉林省上层上品有限公司董事长刘畅以《疫情之下,装饰建材企业生存之道》为题发表演讲。

    以下为演讲实录

    刘畅:

      感谢优采和行业分会提供这次机会通过线上跟小伙伴们见面、交流。我演讲的题目是疫情之后如何构建新发展,有三个方向:全力以复;拓宽新视野;放眼未来。

      一年之计在于春,春天也是项目建设,企业生产的黄金时期,虽然此时国际上新冠疫情仍处在爆发期,但我国在党中央的坚强领导下,在各级政府的严格管控下,在人民群众的极高觉悟下,疫情防控取得了阶段性的胜利。

      稳步复工复产

      在这场为期两个月的斗争中,无论是经济滞缓还是医疗投入,我们国家都承受着巨大的损失,随着疫情的控制,企业的复工复产和刺激经济的攀升,在当下经济转型是重中之重,各级政府保证疫情防控的前提下多重政策并举,制定企业跟踪服务制度,帮助企业解决实际困难,积极推进企业复工复产,促进经济社会平稳发展。

      客观的说,疫情不可避免会对经济社会造成巨大冲击,疫情大大减少了人口流动,对消费需求,尤其是餐饮、影院、交通、旅游、酒店住宿等服务性消费冲击更为明显。从供给侧看受防控防疫影响,原材料、劳动力等生产要素不畅通,一定程度上影响企业复工复产的速度。不过我国对疫情最开始便开始了最严格的防控举措,疫情影响是暂时的,经济也会得到回弹释放,在经济回弹释放的时候我们要抓住机遇,奋勇争先,这是当前企业生存发展的重中之重。

      我们公司积极响应国家号召,切实的做好员工的排查,人体测温,工厂消杀,物资消毒全覆盖的工作,在复工复产的政策安排下,保证每个员工健康是安全复工的第一要素,上层上品一手防疫,一手抓生产,搅拌混合到包装,生产计划到下达批次核定,生产车间设备调试一一到位,工厂内部忙碌有序,每一平米的订单都能够从容按时送到加盟商手中。

      此次疫情对大多数人而言都是人生的第一次经历,人们取消了聚会、旅游等社会活动,更多的关注点更侧重于家庭居室之中,人们更多的关注家庭中软装的美感,电梯的智能化、硬装的艺术,由此可以预见,未来几年内健康家居、智能化家居等行业将提高到热度层面上,更多人愿意尝试全装修的概念。

      规模化模式将成市场主导

      近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,新型材料不断涌现,装修行业市场巨大,由于全国十七万家装修公司中以小企业居多,行业离散度过高,存在着恶性竞争的局面,较低的市场准入门槛使大批无资质的企业和个人承揽业务争先采用打折、送礼的手段竞争,导致市场的无序竞争,同时使消费者的合法权益难以保障,随着新建住宅的面积扩大,再加上五到七年周期性的延期更新改造装修,未来的装修市场仍然会继续增大,行业发展规范必然促使有上下游资源整合能力的品牌崛起和装修模式的革新。鉴于装修行业目前所处的发展阶段,上下游资源的全装修和精装修,规模化的模式将成为住宅市场的主导。

      因此,资源的整合才是重点,上层上品不会固步自封,在经营管理自有的加盟商体系之外,充分利用加盟商门店的分散性与其他装修行业搭建合作桥梁,将我们拥有的资源更多的、更广泛的分享出去。

      同时我们将视野放宽,不再将硅藻泥局限于家庭装修,大型场馆、商场、写字楼将是我们争取的合作对象,我认为只有开拓视野、放远目标,坚定脚步,硅藻泥行业和新型材料行业发展才可以走的更远。

      此次疫情还有一个值得我们关注的焦点,我们每个人都能意识到疫情是短暂的,一些人沉浸在难得的假期中,一些人已经开始为疫情结束后的机遇开始努力。生鲜、农产品、电子产品等行业有更多人通过直播、电商的方式打通了另一条销售渠道,这让我反思良久,我们的行业相对传统,对于电商而言更是局限,但是不完全不能兼容,未来几年内上层上品将经营好线下的加盟商体系的同时做一些电商的尝试,一些企业老板认为产品做出来卖出去就行了,以前了也都是折算过来的,电商距离装修行业实在遥远。我认为首先现在的经济市场的转型不仅仅是新型壁材企业的努力,各行各业,甚至国家层面得在寻求转型,意味着国内传统行业依靠原有的传统大规模生产销售的模式获取红利的日子难以为计,其次接受并喜爱互联网方式的80、90后、乃至00后正成为市场的消费主力,你不想兼顾上帝的喜好也没有办法,市场的蛋糕也不会你一杯羹。

      过去几年,互联网猛于虎的印象深入人心,就像淘宝已经成为人们消费的一部分,未来的电商对装修的销售盈利模式有何冲击呢,谁也说不准。

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